נושאים העומדים בפני מגדלי תינוק במקום העבודה

פני העסק משתנים עם בייבי בומרס במקום העבודה. אנשים שנולדו בין השנים 1946-1964 נשארים בעבודתם זמן רב יותר מאשר עמיתיהם המבוגרים, והסטטוס קוו משתנה במקום העבודה.

שינוי הגיוון בעבודה

אחד האתגרים הגדולים ביותר במקום העבודה כיום הוא להתאים את הפלח הצומח הגדול ביותר באוכלוסייה העובדת: Baby Boomers. הבייבי בומרס של היום הם בגילאי 54 עד 74. עסקים כיום לא רק צריכים לפתות ולהשאיר עובדים צעירים יותר, אלא שהם גם צריכים למצוא דרכים לעכב את העבודהפרישה לגמלאותשל דור הבייבי בום.

• טיפים אופנתיים אופנתיים בכירים
• אופנת חג לקשישים
• תמונות של תסרוקות קשישים לגברים ונשים

הבדלי דור

אנשים בדור זה מייצגים את רוב המנהלים בעסקים אמריקאים. מוסר העבודה של קבוצה זו שונה מקבוצת דור ה- X הבאה. ל Baby Boomers מוסר עבודה חזק, עובדים שעות ארוכות יותר וסופי שבוע וכמו עסקים היררכיים. עובדים צעירים נוטים לרצות לעבוד שבוע עבודה מוגדר, ליהנות משינוי, להחזיקעבודות יצירתיותואוהבים לעמוד בשוויון עם בני גילם.

גמישות מוגברת

Baby Boomers במקום העבודה כיום עשויים להיות בעלי גמישות רבה יותר בעבודותיהם מאשר להוריהם. הנהלת ההנהלה רוצה לשמור על עובדים אלה זמן רב ככל האפשר בגלל הידע שברשותם. הגיוני יותר להעסיק עובדים מבוגרים עם בסיס ידע רחב מאשר להעסיק אנשים צעירים עם פחות ניסיון.

בייבי בומרס ומילניאלס

כאשר בייבי בומרס יוצא מהעבודה, Millenials ממשיכים לטפס על סולם התאגידים. שני הדורות הללו מביאים גיוון למקום העבודה אך יכולים גם להביא נושאים שעלולים להיות מורכבים.

סוגיות תקשורת

לשני הדורות העובדים יחד יש שונה סגנונות תקשורת . לדוגמא, בעוד בייבי בומרס נוטים יותר להרים טלפון כדי לדון בעניין עסקי, Millenials מעדיפים צורות אחרות של תקשורת כמו דוא'ל או טקסט.

הצורך בכבוד

שני הדורות נכנסים למקום העבודה עם משהו להוכיח; Baby Boomers רוצים לטעון את ערכם, בדיוק כמו Millenials. אף דור לא רוצה להיפטר כ'זקן מדי 'או' צעיר מדי 'אלא רוצה לשמוע את קולם ולהכיר בתכונותיהם החיוביות.

עצמאות מול שיתוף פעולה

Baby Boomers and Millenials יכולים לפעמים להתנגש בסגנון העבודה שלהם במובן זה ש- Baby Boomers בדרך כלל מעדיפים לעבוד באופן עצמאי ואילו Millenials מעדיפים מקום עבודה משותף יותר. בייבי בומר עצמאי עשוי להיות מוכן יותר לעבוד שעות ארוכות יותר על מנת לבצע משהו בעוד שסביבה משותפת של המילניום עשויה להכריח יותר משלחות על מנת לשמור על איזון בין עבודה לחיים ולא להעמיס כל כך הרבה על עובד אחד. מציאת איזון בין שני סגנונות אלה יכולה לגרום למקום עבודה יצרני.

פרישה בשלבים

יותר מ 70% מהבייבי בומרס מתכוונים לעבוד מעבר לשנים בהן הם זכאים להטבות ביטוח לאומי. עבור חלקם זו תהיה משרה חלקית כדי להקל על פרישה ואילו אחרים יעבדו מתוך צורך כלכלי מוחלט.

שמירה על הטבות

עובדים השומרים על מינימום 20 שעות בשבוע העבודה שלהם יכולים לשמור על כל ההטבות הנוכחיות שלהם בביטוח הלאומי. לרוב המעסיקים יש תוכנית פרישה לא פורמלית בשלבים, כלומר ניתן להתאים אותה באופן אישי. זה עובד בדרך כלל במסגרת תוכנית Flex טיפוסית ברוב העסקים.

בעיות בריאותיות

כשגיל הבייבי בומרס הם מאבדים חלק מהסיבולת שהייתה להם לעבודה מדי יום. האטת יכולות פיזיות וקוגניטיביות יכולה להשפיע לרעה על רמות הפריון של העובדים ועל החדות שלהם. עם עלויות בריאות גדלות, Baby Boomers נמצאים במתח כלכלי רב ועשויים להרגיש כאילו הם לא יכולים להפסיק לעבוד למרות שגופם מאותת שהגיע הזמן.

הכשרת הדור הבא

היתרון של המעסיקים בשימוש בתוכנית פרישה בשלבים הוא שהם יכולים לשמור על עובדים מבוגרים עם ידע רב יותר, מה שמאפשר להם זמן להכשיר את עמיתיהם הצעירים. זה מועיל לעובדים בכך שהוא מאפשר להם לבלות זמן בעבודה ולשמור על היתרונות שלהם זמן רב יותר תוך שהם נהנים יותר מחייהם מחוץ לעבודה.

אפליה על רקע גיל

למרות עד כמה עסקים הגיעו ביצירת יריד ומקום עבודה מגוון, עדיין יש אפליה על רקע גיל. זה נכון במיוחד לגבי אנשים המנסים להתחיל קריירה שנייה או מבצעים שינוי בקריירה בהמשך חייהם. איך שאתה נראה יכול להיות גורם, אם כי לא נאמר, בשאלה אם אתה מתקבל לעבודה או לא.

התדיינות כתוצאה מכך

מכיוון שנראה כי אפליה על רקע גיל גוברת, כך גם מספר תביעות האפליה בגיל. תביעות אלה יכולות להיות יקרות למעסיקים - וקשה להוכיח עבור בייבי בומרס. ה חוק אפליה בגיל בעבודה מגן על עובדים מעל גיל 40 מאפליה במקום העבודה על בסיס גיל בלבד.

הבייבי בומרס של היום במקום העבודה

ייתכן שדור זה משנה את המצב לקבוצת הגילאים שלהם וגם לדורות הבאים בעולם העסקים. ייתכן שמעסיקים יצטרכו להתמודד עם סביבת מקום עבודה מתפתחת עבור כולם, ולא רק עובדים מבוגרים, על מנת לשמור על עובדים מיומנים ומוערכים. נראה כי מדובר בשינוי חיובי לעתיד העסקים ולעובדים בכירים במקום העבודה.